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27 de febrero de 2006
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BOLETÍN
DIARIO DE SEGUROS (BDS). ISSN: 1697-4182
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en forma alguna sin la previa autorización por escrito de la
sociedad editora
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ACTUALIDAD
Jornada de INESE
La
reforma del ROSSP ampliará las opciones de gestión y dará nuevas vías para
competir eficazmente con otros productos financieros
La reforma del Reglamento de
Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados (ROSSP) y de la Orden
Ministerial (OM) que desarrolla algunos de sus aspectos pretende la
adecuación del marco legislativo a los cambios sucedidos en el sector con la
aparición de nuevas alternativas de inversión para la cobertura de las
provisiones técnicas. También plantea la introducción de determinados
requerimientos en el ámbito del control interno y de la gestión de riesgos.
En la jornada organizada por INESE el viernes en Madrid (el
2 de marzo se celebra en Barcelona), Ricardo Lozano, director General de
Seguros y Fondos de Pensiones, presentó las novedades fundamentales que se
incorporarán a la regulación del sector a través de esta reforma. En el
ámbito de las inversiones se amplía la lista de activos aptos para la
colocación de las provisiones técnicas, mientras que en materia de control
interno, el Consejo de Administración es el responsable de establecer los
procedimientos, correspondiendo su implementación a la dirección de la
aseguradora.
Para el ramo de Vida se introducen múltiples modificaciones, como la reforma
del tipo de interés a utilizar para calcular la provisión de estos seguros
en varias cuestiones recogidas en el artículo 33.1 del Reglamento. La reforma
también alcanza a determinados aspectos de la inmunización, tanto de la
financiera por flujos como por duraciones.
Por su parte, para los seguros No Vida se proponen diversas reformas, por
ejemplo, la introducción de cambios para simplificar y corregir algunas
debilidades del método de cálculo de la provisión de riesgos en curso o la
regulación de la provisión de prestaciones. También, se recogen otras
pequeñas modificaciones vinculadas al margen de solvencia y al fondo de
garantía, al delimitarse los diferentes tipos de carteras de inversiones que
han de aparecer registradas de forma separada en el libro de inversiones.
Lozano finalizó su intervención señalando que las reformas amplían las
posibilidades de gestión al contar con nuevas vías para competir eficazmente
con otros productos financieros.
Repaso a las principales modificaciones
A continuación, Luis Pasquau, inspector de Seguros del Estado, analizó el
nuevo marco de las inversiones para las entidades aseguradoras. Desde su
perspectiva, la reforma pretende la adaptación del régimen de las
inversiones, categorizar los nuevos activos aptos, definir los límites de
diversificación y dispersión, así como establecer un control de riesgos y
complementar la regulación del libro de inversiones. Pasquau repasó el
régimen de las distintas inversiones y expuso el nuevo régimen propuesto por
la reforma del ROSSP. Con la nueva regulación "se ha pretendido atender
a los distintos actores que han intervenido en el proceso" y simplificar
la normativa, "que sea práctica y sencilla de implementar".
Francisco Cuesta, inspector de Seguros del Estado, repasó las modificaciones
del ROSSP relativas a las entidades de Vida y se centró en los tipos de
cálculo de la provisión de los seguros de este ramo, en las alternativas
para las pólizas en el marco del artículo 33.1. También analizó las
pólizas con tipos de interés precomunicado; la inmunización; los nuevos
activos utilizables, en los conceptos de duración financiera y duraciones
equivalentes; y la definición de grupo homogéneo de pólizas. Indicó que la
entidad aseguradora tendrá mayores posibilidades de elección para el tipo de
interés recogido en el artículo 33.1 del ROSSP. También expuso que el libro
de inversiones recogerá un resumen de la situación de las inversiones al
término de cada trimestre.
Nuevas oportunidades
La segunda sesión de la jornada se centró en oportunidades y nuevas opciones
en la gestión de las inversiones, así como en el control de los riesgos.
Jordi Montalbo, socio de Deloitte, señaló que la aparición de nuevos
productos financieros cada vez más sofisticados y la tendencia internacional
hacia el reforzamiento del control interno hace necesario adaptar la normativa
local a las nuevas necesidades. Este hecho representa un reto y una
oportunidad para el sector, pues puede favorecer la integración del control
interno en los órganos de gobierno y fortalecer el compromiso de la
organización con éste.
La intervención de Alfonso de Miguel, director de Distribución de Seguros de
UBS Investment Bank, puso el punto final a la jornada. De Miguel aportó la
visión de los bancos proveedores de productos sobre las posibilidades de
inversión que ofrece el mercado en el entorno de la modificación del ROSSP y
el encaje de las nuevas alternativas dentro del marco regulatorio. Subrayó
que la mejor cobertura es el sentido común y recomendó que en la toma de
decisiones se debe apostar por las opciones sobre las que se tenga un criterio
establecido y en función del escenario se valore si el retorno es
interesante.
Hoy
se celebra reunión de la Junta Consultiva de Seguros
Hoy está convocada una nueva
reunión de la Junta Consultiva de Seguros y Fondos de Pensiones en la
que se abordarán algunas de las novedades
normativas sectoriales en las que trabaja el órgano de control.
Tras la reunión de la Junta Consultiva del pasado 20 de febrero, el
encuentro de hoy servirá para analizar dos disposiciones sobre el
Consorcio de Compensación de Seguros (incluido el Proyecto de Real
Decreto por el que se modifica el Reglamento del Seguro de Riesgos
Extraordinarios), la propuesta de Orden Ministerial por la que se
establecen obligaciones en cuanto a la remisión telemática de la
documentación estadístico contable y la propuesta de Resolución de la
DGSFP por la que se establecen los requisitos y principios básicos de
los programas de formación para los mediadores de seguros. Se espera
que sea esta última la cuestión más debatida.
Corrección
de erratas
Por otra parte, el BOE ha publicado una corrección
de erratas de la resolución sobre modificación del baremo de
indemnizaciones por daños personales en accidentes de circulación.
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Asamblea General de MAPFRE MUTUALIDAD
MAPFRE
apuesta por la mejora permanente de la eficiencia y la productividad
El crecimiento de
negocio de enero, en línea con las previsiones para 2006
El presidente de MAPFRE, José Manuel
Martínez, anunció el sábado en la Asamblea General de MAPFRE MUTUALIDAD que
el grupo prevé obtener en 2006 unos ingresos superiores a los 13.238 millones
de euros, de los que 11.160 millones, un 10% más que en 2005, corresponderán
a primas de seguro y reaseguro. Además, el presupuesto de beneficio de este
ejercicio marca un "nuevo hito en la historia de MAPFRE", al superar
los 1.000 millones de euros brutos.
En su discurso, en el que tuvo un recuerdo emocionado para el directivo
Primitivo de Vega, fallecido hace dos semanas, Martínez explicó que el
objetivo del grupo es seguir aumentando de dimensión a través del crecimiento
orgánico y aumentar la competitividad a medio plazo. "Nuestro primer reto
es seguir incrementando la dimensión de MAPFRE, aspecto esencial para
conseguir nuestro objetivo de que exista una gran aseguradora española
multinacional que alcance una buena posición en los 'ranking' internacionales",
argumentó. En cuanto al aumento de la competitividad, se logrará "mejorando
crecientemente la relación calidad/precio de nuestros productos, única
política que nos permitirá un crecimiento sólido y continuado al margen de 'guerras
de precios' más o menos coyunturales".
Una de las claves de la actuación de MAPFRE para lograr estos objetivos será
la innovación. Confirmó que el grupo ya tiene diseñada una línea de
productos de Dependencia y que trabaja en el proyecto 'Póliza XXI', que
implicará una actualización de todas las pólizas del grupo para mejorar su
calidad y dotarlas de una estructura más clara e inteligible para los
asegurados.
MAPFRE
INTERNACIONAL
En el exterior, Martínez apuesta por el fuerte potencial de crecimiento en
Iberoamérica, el incremento de la presencia de MAPFRE en Estados Unidos y el
análisis de posibilidades de expansión en Europa. "Mantenemos activa la
búsqueda de oportunidades para crecer vía adquisiciones, con especial
orientación a España, Europa, y aquellos países de Iberoamérica donde aún
no tenemos una dimensión adecuada", confirmó. En esta estrategia
exterior, el presidente comentó la creación de MAPFRE INTERNACIONAL, de la
que Andrés Jiménez ha sido nombrado presidente del Consejo de Administración
y máximo responsable ejecutivo, y Javier Fernández Cid, ocupará la
Dirección General, funciones que ambos compatibilizarán con las que
desempeñan en la Unidad Reaseguro. "Entre los principales objetivos del
Plan Estratégico de MAPFRE INTERNACIONAL se incluyen el inicio de operaciones
de seguro directo en varios países de Europa, y el incremento de nuestra
presencia en los Estados Unidos de Norteamérica", avanzó Martínez.
Mejora de la
eficiencia y la productividad
Otro de los grandes retos será la mejora permanente de la eficiencia y la
productividad, para lo que se potenciarán la formación, el desarrollo de
nuevas herramientas tecnológicas y el máximo aprovechamiento de los distintos
canales de distribución. En este aspecto, valoró la importancia de
"racionalizar las estructuras" para "reducir costes, aprovechar
sinergias y conseguir economías de escala mediante una mayor colaboración
entre las distintas Unidades Operativas en España que evite duplicidades, sin
que ello afecte a nuestros tradicionales principios de especialización y
descentralización". Para ello, MAPFRE ha creado una Comisión Ejecutiva
"específicamente encargada de estudiar y aplicar o proponer según
proceda medidas orientadas al negocio de Particulares, y también un Comité
para estudiar medidas de coordinación en el negocio de Empresas".
En cuanto al desarrollo de tecnologías para reducir costes, mejorar la
información y el servicio a la red de distribución y a los clientes (cuyo
"principal exponente" es la aplicación 'TRON 21'), se ha creado un
Comité de Dirección Informática "con atribuciones ejecutivas
suficientes para avanzar en estos proyectos al ritmo deseado".
Para la optimización de recursos económicos y financieros, Martínez
considera necesario "analizar en profundidad la retención de riesgos que
optimice los recursos propios", para lo que se ha encomendado a MAPFRE
REASEGURO "el estudio de la retención óptima conjunta y sus
protecciones, así como la fijación de capacidades de suscripción que por el
volumen de primas suscritas se pueden alcanzar". La
optimización de la rentabilidad de las inversiones, se pretende lograr "mediante
su gestión coordinada por la Dirección General de Inversiones del Sistema, y
en el marco común del Plan Anual aprobado por el Consejo de Administración de
MAPFRE MUTUALIDAD, cuyos principales parámetros para el ejercicio 2006
implican un aumento de nuestras inversiones en renta variable e inmuebles,
dentro de la profesionalidad y prudencia que nos caracteriza".
Martínez matizó que todo este
desarrollo empresarial se debe realizar "en una línea acorde con nuestros
principios institucionales, que debemos preservar como oro en paño, y
aplicarlos en todos los países en que operamos, porque son la clave del buen
gobierno de nuestro Sistema".
Evolución en enero
Pese a que sólo se ha cerrado un
mes completo del ejercicio 2006, el grupo ha avanzado que las primas
registradas en enero se mantienen en línea con lo presupuestado. "En la
actualidad sólo tenemos cerrada la información del mes de enero, que
obviamente no es suficiente para pronosticar la evolución del ejercicio, pero
sí para constatar que hemos comenzado muy bien, alcanzando unas primas de
1.588 millones de euros con crecimiento del 15% sobre el año anterior, gracias
a los importantes crecimientos de MAPFRE AMÉRICA (44%), y MAPFRE VIDA y MAPFRE
AGROPECUARIA con más del 27%, y con un beneficio antes de impuestos en el mes
de enero de 94 millones de euros, que supone un crecimiento sobre el año
anterior del 15% acorde con el objetivo que he mencionado de alcanzar los 1.000
millones de beneficio antes de impuestos en el ejercicio 2006", adelantó
Martínez.
Domingo Sugranyes, vicepresidente ejecutivo de CORPORACIÓN MAPFRE, destacó
que el grupo había sido el primero entre los grandes grupos internacionales
europeos en presentar públicamente las cuentas ajustadas a las nuevas Normas
Internacionales de Información Financiera. Tras presentar los principales
ratios del grupo, declaró que "cualquier persona que conozca el sector
sabe que estos ratios son buenos y nos sitúan entre los primeros de Europa en
cuanto a calidad del negocio. Con estos ratios, y con los ritmos de crecimiento
que tenemos, se puede decir que MAPFRE está magníficamente situada para dar
nuevos pasos adelante en los próximos años".
También participó en la Asamblea el vicepresidente de MAPFRE, Alberto
Manzano, que se refirió a las diferentes iniciativas de MAPFRE en respuesta a
su "creciente atención" a los aspectos que configuran la
Responsabilidad Social de las empresas. De hecho, el 'Informe de
Responsabilidad Social', se ha adaptado al modelo GLOBAL REPORTING INITIATIVE y
se presenta separadamente del Informe Anual y verificado por primera vez por
los auditores externos.
El
peligro de la "guerra de precios" en Autos y la posición de
prudencia de MAPFRE
En su
intervención, Antonio Huertas, director general de MAPFRE MUTUALIDAD,
se refirió al crecimiento sectorial del ramo de Automóviles, en el que
se confirma un "previsible crecimiento moderado de las primas",
que se situará por debajo de años anteriores, "no superando el
3,7% de incremento".
"Durante el
año 2005 se ha venido incubando lo que tradicionalmente se conoce como
'guerra de precios' y algunas aseguradoras se han lanzado a una voraz
guerra de captación de clientes a cualquier precio. Amparados en una
incuestionable mejora de resultados, que se ha venido dando en los
últimos 5 años, producto sin duda de las correcciones realizadas en
los errores de gestión de otras épocas, se están ofreciendo, a
nuestro juicio de manera no suficientemente técnica, importantes
descuentos comerciales para captar nuevos clientes. No nos arriesgamos
mucho si afirmamos que dentro de dos años estas compañías soportarán
los errores cometidos en estos momentos y tendrán que volver a
políticas de precios más técnicas, una vez vean los impactos en sus
cuentas de resultados", argumentó Huertas.
"En esta situación nuestra política es clara y suficientemente
justificada. La tarifa, en ningún caso, puede verse influenciada por
guerras comerciales para atraer nuevos clientes. La mejor manera de
proteger a nuestros mutualistas es mantener criterios coherentes y
técnicos que nos permitan garantizar resultados equilibrados y mantener
nuestros niveles de solvencia actuales. Además procuraremos ir
mejorando tanto en productos como en servicios nuestros niveles de
prestaciones para que continúen beneficiándose de nuevas y exclusivas
ventajas", concluyó.
Objetivos
más relevantes para 2006
"Alcanzar 2.430 millones de euros en primas emitidas, con un
incremento de un 6% sobre el año anterior. Esto supone un incremento
neto de vehículos asegurados de unos 265.000".
"Esperamos alcanzar un resultado operativo de gestión de la
mutualidad en torno a los 365 millones de euros, equivalentes al 16% de
las primas emitidas".
"Continuar mejorando la fortaleza financiera de la entidad. Los
activos totales de la mutualidad alcanzarán los 4.950 millones de
euros, con un incremento del 10% y los fondos propios se situarán al
cierre del 2006 en 1.950 millones de euros, con incremento de un 16%. El
margen de solvencia superará casi 8 veces el mínimo legal exigible.
"Continuar implementando mejoras en productos y servicios dirigidos
a nuestros mutualistas".
Impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías, incluyendo la
finalización de la primera fase de desarrollo y puesta en marcha del
sistema 'TRON 21', base de la nueva arquitectura de MAPFRE para el
futuro. Este nuevo sistema permitirá mejorar sustancialmente nuestra
productividad y poner a disposición de nuestra red herramientas de
gestión hasta ahora difíciles de desarrollar".
"Continuar potenciando las líneas complementarias no aseguradoras
en la línea de poder ofrecer a nuestros clientes todos los productos
posibles que tengan que ver con el automóvil, como el Club, Renting,
financiación y venta de vehículos. Respecto al Club, esperamos superar
la cifra de 500.000 socios, gracias a las incorporaciones de nuevos
clientes por un lado, y a la incorporación de unos 300.000 mutualistas
al Club, dentro de las políticas de fidelización puestas en marcha
este año. En Renting esperamos superar los 3.700 nuevos contratos, con
un incremento de un 43 por 100, con lo que la flota final superará los
11.000 vehículos al cierre del año. En cuanto a la venta de vehículos
estimamos unos 1800 vehículos, un 79% superior al 2005".
Cambios directivos en MAPFRE MUTUALIDAD
Sobre los cambios directivos en la mutualidad, ésta fue la
intervención de Huertas: "Se
procedió a la reestructuración de la citada Comisión Ejecutiva,
dentro del proceso previsto de cambios en la Alta Dirección de la
Mutualidad. Dejaron a lo largo del año sus responsabilidades en la
misma, Carlos Llaneza, Miguel Muñoz, Bernabé Gordo y Claudio Ramos, y
fueron sustituidos por Javier Oliveros, Maite Matiacci, Melchor García
y Carlos Nagore, respectivamente. Javier Oliveros, ha asumido la
Dirección de Negocios, Maite Matiacci la de Siniestros y Melchor
García la de Administración. Emilio Madrigal, que continúa en la
Comisión, se encarga del Área de Planificación Estratégica. Todos
ellos con el rango de subdirectores generales. Además a finales del
año 2005, se ha dado un paso más en la renovación de la Dirección de
la Entidad, con la jubilación de varios altos directivos. Estos son:
Bernabé Gordo Pin, director general adjunto a cargo de la
Administración; Miguel Muñoz Medina, director general adjunto, a cargo
de las Áreas Técnicas; Julián Rubio, director de Control; Guillermo
Villar, director del Área de Prevención de Anulaciones; Ernesto
Castaño, director de Control del Área de Informática; Mariano Moreno,
director de Contabilidad; Fernando de Otto, director de Comunicaciones;
Jesús Silva, consejero delegado de los Multicentros; Jesús García
Herranz, gerente de la Subcentral Andalucía Occidental; y José María
Ferrer, gerente de la Subcentral Aragón".
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BBVA SEGUROS eleva
su beneficio un 16%
El beneficio neto de BBVA
SEGUROS aumentó el pasado ejercicio un 16%, al alcanzar la cifra de 150
millones de euros. El volumen de primas se elevó a 1.822 millones de euros,
el 21,2% más, con un aumento del 41,1% en seguros de Vida Riesgo. En total,
los productos de Ahorro aportaron a la entidad 889 millones de euros, el 14%
más.
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SANTANDER
SEGUROS y BANESTO SEGUROS se fusionarán
En su edición
de hoy el diario El País confirma lo que ninguna de las entidades
ha querido admitir a esta Redacción: la integración de SANTANDER
SEGUROS y BANESTO SEGUROS. Esa fusión de sus aseguradoras buscaría
reforzar el negocio de ambos bancos, ya que la operación daría
lugar al 15º grupo asegurador del mercado, con más de 930 millones
de euros en primas al cierre del ejercicio 2005, según datos de
ICEA. La información del periódico va más allá y sitúa como
responsable de la entidad naciente a Fernando Estévez, que en el
actualidad es consejero delegado de BANESTO SEGUROS. El País
indica que los
responsables de seguros del Santander seguirán, pero lo harán en
la gestión de las sucursales.
Como se recordará (ver BDS de 17 de febrero), desde el
Gabinete de Comunicación del Santander no se desmintió ni admitió
la información, aunque se daba por hecho en el mercado la
integración con objeto de 'crear' un competidor más fuerte.
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Juan José Lossius,
nuevo consejero delegado de Inter Partner Assistance Servicios España
Sigue con sus
funciones como director de INTER PARTNER ASSISTANCE ESPAÑA
Juan José Lossius, actual director de
INTER PARTNER ASSISTANCE ESPAÑA ha sido nombrado también consejero delegado
de Inter Partner Assistance Servicios España S.A., sociedad que aglutina la
actividad de Asistencia en el Hogar y Servicios, del grupo. Creada en el año
1992, esta empresa ha ido incorporando en su oferta una gran variedad de
servicios, que van desde la gestión de reconocimientos médicos necesarios
para la suscripción de seguros de Vida, hasta la organización y gestión de
los trámites post-mortem.
Arpem.com
Calidad y
buenas coberturas, fundamental en la fidelización de clientes
El más reciente estudio de
arpem.com señala que: la calidad en el servicio y
las coberturas resultan fundamentales para la fidelización de clientes y la
llegada de nuevos usuarios. De hecho, el documento indica que "la
tendencia en los últimos años es la de abandonar los productos de baja
calidad, y paulatinamente, ofrecer buenas coberturas". Cita como ejemplo
los cambios que las compañías realizaron el año pasado para mejorar sus productos, y añade que "la feroz competencia en el sector, y la bajada de
siniestralidad contribuye a que el precio no suba, si acaso, siga bajando,
pero ¿qué ocurrirá cuando el ciclo cambie?. La realidad en el precio es
posible que se vea a partir de finales de 2007 y en 2008, cuando se empiece a
notar el repunte de precios".
Otro aspecto sobre el que llama la atención se refiere la importancia de la
fidelización y los beneficios que generan los clientes que se mantienen en la
compañía, sobre todo si se trata de seguros de alto coste como los de Autos.
Los análisis realizados apuntan a que "tan sólo el 5% del total de
los clientes podrán medir la verdadera calidad de póliza, y tan sólo el 1%
ó 2% podrán medir la calidad de servicio de la aseguradora". En ese
sentido, "la importancia de la fidelización radica en los clientes que
se pierden en beneficio de la competencia son usuarios que ya no se vuelven a
recuperar", señala el estudio.
Las conclusiones del informe de arpem.com se dirigen a que el futuro vendrá
de la mano de "productos de calidad, con buenas coberturas y con un buen
servicio de atención, porque si no es así, más pronto que tarde, los
clientes se informarán que su compañía no está ofreciendo lo mejor, y que
en la competencia hay productos buenos, o mucho más buenos de los que tiene.
Y todo ello, sin descuidar el precio, que a la hora de contratar, es
decisivo".
EUROMUTUA
desarrolla nueva imagen corporativa
EUROMUTUA ha desarrollado una nueva
imagen para medios sectoriales en la que, como explica la propia entidad, se ha
potenciado el color azul, corporativo de la entidad, y cuyo eslogan, 'Da el
salto', "invita al mediador a colaborar con una entidad cercana y
preocupada por sus mediadores". Además, ha creado una nueva imagen
dirigida al público en general, "con la que se quiere transmitir la idea
de protección y seguridad".
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Asamblea Electoral
Gonzalo
Pérez, renueva como presidente de AEMES
AEMES celebró el 22 de febrero su
Asamblea Electoral, en la que resultó elegida la candidatura encabezada por
Gonzalo Pérez, actual presidente, la única presentada durante el plazo
establecido (tal y como adelantamos en nuestra edición del 6 de febrero).
Durante la misma se presentó la Memoria de Actividades de la Asociación del
año 2005 de la que el presidente realizó una exposición pormenorizada.
Además, se aprobaron las cuentas anuales, el presupuesto y proyectos
programados para el 2006".
La nueva Junta Directiva queda compuesta por:
PRESIDENTE:
Gonzalo A. Pérez Sánchez (ÁVILA ASESORES CORREDURÍA DE SEGUROS, S.L.)
VICEPRESIDENTE:
Fernando Prado Juan (CORREDORES DE SEGUROS PRADO, S.L.)
TESORERO:
Manuel Víctor Delgado Campos
SECRETARIO:
Alfonso Laso Celada (AGENCIA CENTRAL DE SEGUROS DEL GRUPO PELAYO, S.A.)
VOCALES TITULARES:
Manuel Caldú Navajas (ZALBA CALDÚ CORREDURÍA DE SEGUROS, S.A.)
José Ángel Carnicero García (CENTRO DE SEGUROS, S.A.)
Javier Heres Ramos (MARSH, S.A.)
Arturo Labanda Urbano (AON GIL Y CARVAJAL, S.A.)
Juan Miguel Vicente Catalá
VOCALES RESERVA:
Manuel Vidal Catalán (VIDAL CORREDURÍA DE SEGUROS, S.A.)
Juan Manuel Casales (COTES CORREDORES TÉCNICOS DE SEGUROS, S.A.)
José Luis Borrachero Tirado (AGENCIA GENERAL DE SEGUROS ABC, S.A.)
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La revisión
salarial del Convenio colectivo para las empresas de Mediación, en el BOE
El Boletín Oficial del Estado (BOE)
del pasado viernes publicó la Resolución
de 9 de febrero de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se
dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial
del Convenio colectivo de ámbito estatal para las empresas de Mediación en
seguros privados.
Como se recordará (ver BDS de 25 de enero), la Comisión Mixta de
Interpretación, Vigilancia y Seguimiento del Convenio acordó la revisión,
con efecto 1 de enero de 2005, de la Tabla Salarial para el año 2005 conforme
al IPC del 3,70% al 31de diciembre de 2005 (se había aplicado el IPC previsto
del 2%). También se revisó para el año 2005, el Complemento por Experiencia,
el mínimo del PAE en las Empresas que gestionen más de 24,1 millones de euros
y del Plus Funcional de Inspección, en el mismo porcentaje acordado. Asimismo,
se revisan, con efecto 1 de abril de 2005 las Dietas, Gastos de Locomoción y
Compensación económica por almuerzo.
Las empresas tendrán que satisfacer económicamente las diferencias que se
produzcan por esta revisión dentro de los tres meses siguientes, como máximo,
a partir de la publicación de dicha revisión en el BOE.
SEGUROSBROKER cede
un 0,7% de sus ingresos a Ayuda en Acción
SEGUROSBROKER
ha firmado un acuerdo de colaboración con Ayuda en Acción por el cual
aportará el 0,7% de sus ingresos para financiar la construcción de una 'posta
sanitaria' en Calila (Bolivia). Este proyecto, que se ejecutará en un plazo de
12 meses, servirá para crear un consultorio, con zona de enfermería, sala de
transición, baño y dormitorio para auxiliar, y una zona de 'capacitación',
con sala, cocina y comedor. Ambas áreas contarán con el equipamiento
necesario y la dotación de equipos básicos para atender a alrededor de 805
personas.
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Con
la colaboración de
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Capgemini
lanza 'XDEC' para optimizar la creación y envío de las DEC
Capgemini ha lanzado
al mercado el 'XDEC', un producto avanzado que apoya la iniciativa de la
Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) de mejora en el
proceso de creación y envío de la Documentación Estadístico Contable (DEC)
que periódicamente tienen que realizar las compañías.
Ricardo Cruz-Estadao, vicepresidente y responsable de Seguros de Capgemini,
destaca que "es el momento de revisar un proceso laborioso en el que se
incurren muchas horas de trabajo y que aporta poco valor a las compañías. Este
nuevo enfoque permitirá optimizar la eficiencia del proceso, limitando
significativamente los tiempos y reduciendo los costes invertidos en él".
Ventajas competitivas
La solución incide, especialmente, en los siguientes factores críticos del
proceso de creación y envío de las DEC:
- Desarrollo de los procesos de extracción de los datos de los sistemas
origen, necesarios para los diferentes modelos requeridos por la DGSFP.
- Realización de los cálculos y ajustes necesarios a los datos extraídos
de los sistemas origen para ser enviados a la nueva aplicación DEC Web.
- Conversión de los datos resultantes al nuevo formato XML definido por
la DGSFP.
- Definición de las validaciones necesarias para asegurar la
corrección de los datos.
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| INTERNACIONAL |
sumario |
Portugal
El
seguro de Vida impulsa el crecimiento del 30,5% del volumen de primas en 2005
El volumen de primas de seguro directo
en Portugal ascendió el pasado año hasta los 13.153 millones de euros, lo que
representa un aumento del 30,5% respecto al ejercicio 2004, según datos
de la Asociación Portuguesa de Aseguradoras (APS, en sus siglas en
portugués) a partir de una muestra que representa el 96,6% del mercado. Esta
significativa subida -el incremento anual del seguro luso en 2004 fue del 9,8%,
y del 12,4% en 2003- responde al crecimiento del 49,4% en el seguro de Vida,
que sumó primas por importe de 9.009,21 millones de euros, algo más de dos
tercios del total de primas del sector.
Por el contrario, el volumen de primas en seguros No Vida experimentó un
aumento del 2,3%, hasta 4.144,63 millones de euros.
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El
seguro en Portugal en 2005. Evolución por ramos
Fuente: APS / Datos
en millones de euros |
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Primas
acumuladas
Enero-Diciembre 2005 |
Var.
05/04 |
| TOTAL VIDA |
9.009,21 |
49,4% |
| - Accidentes
y Salud |
1.264,80 |
2,7% |
| - Incendio y
Daños a las Cosas |
645,19 |
1,9% |
| -
Automóviles |
1.997,38 |
2,6% |
| - Transportes |
77,07 |
-2,1% |
| - R.C.
General |
84,52 |
-1,5% |
| - Diversos |
75,67 |
2% |
| TOTAL NO VIDA |
4.144,63 |
2,3% |
|
TOTAL SEGURO
DIRECTO |
13.153,84 |
30,5% |
Suiza
SWISS
RE publica su informe sigma sobre catástrofes de la naturaleza en 2005
Ya está disponible en la página web
de SWISS RE (en
inglés y en
alemán) el informe Sigma sobre las catástrofes naturales y desastres por
la acción del hombre en el año 2005. En línea con las cifras adelantadas por
el grupo suizo a finales de diciembre (ver BDS de 21 de diciembre),
estos siniestros causaron unos daños económicos totales de más de 230.000
millones de dólares (193.728 millones de euros), de los que aproximadamente un
tercio estaban cubiertos por el seguro. Los 83.000 millones de dólares (69.910
millones de euros) en pérdidas aseguradas en 2005 -un 73% más que en el año
anterior- suponen que el pasado ejercicio haya sido el más costoso en la
historia del seguro por este tipo de eventos.
De la cifra total de pérdidas aseguradas, 78.000 millones de dólares (65.699
millones de euros) corresponden a catástrofes de la naturaleza, mientras que
los 5.000 millones (4.211 millones de euros) restante responden a destres por
la acción del hombre.
El impacto de 'Katrina'
Un único siniestro, el huracán 'Katrina', ha provocado más de la mitad de
las pérdidas económicas totales y el coste para el sector asegurador por este
siniestro ha rondado los 45.000 millones de dólares (37.903 millones de
euros). La temporada de huracanes de 2005 superó varios registros históricos:
se formaron 27 tormentas tropicales (el anterior record tuvo lugar en 1933, con
21); 15 de éstas alcanzaron la categoría de huracán (12 era el mayor dato
hasta ahora, en 1969); y por primera vez hubo tres huracanes de categoría 5,
la más alta.
En este sentido, SWISS RE recuerda que el incremento de las pérdidas por
huracanes está relacionado con la fase de calentamiento en el Atlántico
Norte. Esta fase comenzó en 1995 y se espera que dure entre 10 y 30 años
más. "La actividad de huracanes por encima de la media puede que
continúe, originando huracanes más intensos", concluye SWISS RE.
Suiza
La
Fundación SITC (SWISS RE) promueve un curso de seguros de Vida
Swiss Insurance Training Centre
(SITC), la fundación de SWISS RE para la formación de profesionales de
seguros, promueve en su sede de Zurich un curso de especialización en seguros
de Vida. El programa se divide en nueve módulos: selección de Vida; gestión
de siniestros; marketing; 'pricing' (evaluación de reservas); solvencia y
capital; procesos internos; tendencias del seguro de Vida; procesos de
desarrollo de productos; gestión de riesgos y de activos y pasivos.
El curso, de dos meses de duración, comienza el próximo 25 de marzo, y está
confirmada la presencia de ejecutivos de aseguradoras de América Latina y
España.
Hungría
FORTIS
compra dos empresas de 'leasing'
FORTIS ha adquirido el 100% del
capital de dos compañías de 'leasing' de Hungría, Takleasing Rt. e Innotrade
Leasing Rt. La primera está especializada en 'leasing' financiero y 'leasing'
de inmuebles, mientras que el objetivo de la segunda son principalmente
pequeñas empresas. "Aunque de un tamaño relativamente modesto,
Takleasing. e Innotrade Leasing jugarán un papel estratégico en el
fortalecimiento de nuestra presencia en Hungría, pues completarán nuestra
oferta de productos para las pequeñas y medianas empresas", comenta al
respecto de la compra el consejero delegado de Banca Comercial y Privada de
FORTIS, Karel De Boeck.
El grupo belga-holandés no ha desvelado el precio de la compra, aunque afirma
que no tendrá impacto material ni la solvencia ni en las ganancias por acción
del grupo.
Suiza
La nueva
normativa en materia de capitales podría provocar un sensible cambio en el
mercado asegurador
Según refleja un comunicado dado a conocer hace unos días, basado en la opinión de
varias aseguradoras, las nuevas normas de capital que se han establecido para
las aseguradoras suizas podrían obligar a las entidades más pequeñas a
cerrar o a fusionarse, ya que el nuevo régimen incluye riesgos desconocidos
hasta ahora. Se remarca al respecto que las aseguradoras más pequeñas
carecen, habitualmente, de sofisticados instrumentos de cálculo para los
riesgos del mercado, como cambios súbitos en los tipos de interés o una
oscilación de los precios de los títulos-valores, con lo que podrían verse
abocadas a importantes ampliaciones de capital por aplicación de las nuevas
directrices.
AIG se asocia a
United Bulgarian Bank y ETNIKI para crear una nueva entidad en Bulgaria
Ofrecerán
seguros de Vida y No Vida a través de la red del banco búlgaro
United Bulgarian Bank y la
compañía de Seguros Generales griega ETNIKI han decidido unirse a AMERICAN
INTERNATIONAL GROUP (AIG) para establecer una compañía mixta (tanto de Vida
como de No Vida) en el mercado asegurador búlgaro. De acuerdo a los términos
del acuerdo, la nueva compañía ofrecerá sus productos a través de la red
de oficinas del banco. United Bulgarian Bank y ETNIKI tendrán cada uno
alrededor del 30% del capital de la nueva entidad, mientras que el 40%
restante, así como la gestión de la compañía, estará en manos de AIG.
Estados Unidos
FM GLOBAL
eleva un 14% su beneficio neto de 2005 pese a los huracanes
FACTORY MUTUAL INSURANCE, que
opera bajo la marca FM
GLOBAL, ha logrado un beneficio neto correspondiente al pasado año de
634,6 millones de dólares (532,4 millones de euros), lo que representa un
incremento del 14%. El grupo estadounidense ha logrado sobreponerse a la
temporada de huracanes y ha concluido el año con un ratio combinado del
77,4%, ligeramente por encima del 75,3% del año anterior.
FM GLOBAL, especializada en seguro de Daños Materiales, tiene más de 50
oficinas en todo el mundo, incluido el mercado
español.
Brasil
BRADESCO
SEGUROS duplica su beneficio en 2005
Banco Bradesco obtuvo el pasado
ejercicio un beneficio neto de 5.500 millones reales (unos 2.140 millones de
euros), el 80% más que en 2004. BRADESCO SEGUROS E PREVIDÊNCIA, una de las
mayores aseguradoras de América Latina, contribuyó a los resultados del grupo
con unas ganancias de 1.587 millones de reales (618 millones de euros), lo que
supone casi duplicar la cifra del año anterior. La facturación de la
división aseguradora ascendió a 16.800 millones de reales (algo más de 6.540
millones de euros).
ACE destaca el
fuerte potencial del seguro en los mercados asiáticos
La industria aseguradora en
Asia está preparada para un sólido crecimiento este año, con las economías
de China e India como impulsores de una demanda de productos y servicios de
protección. El director general de las operaciones de ACE en Singapur,
Kenneth Brown, desvela en una entrevista con Reuters que "el
entorno operativo en Asia es muy halagüeño". "Hay un buen número
de economías en crecimiento aquí. Existe una asociación a tres bandas entre
India, Sudeste Asiático y China, donde los productos y servicios han sido
comerciados en común", añade Brown, que avanza los planes de ACE para
extender su presencia en Asia, incluyendo los mercados de Vietnam y Tailandia.
El grupo con sede en Bermudas ya cuenta con una alianza estratégica en China
con HUTAI INSURANCE Co.
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| ENTORNO |
sumario |
NACIONAL SUIZA patrocina un equipo de regatas
NACIONAL SUIZA SEGUROS patrocina un
nuevo equipo de regatas para la temporada 2006. La unidad seleccionada, un X-37
optimizado para regata por el equipo del medallista olímpico José María Van
der Ploeg, está apadrinada por los tenistas Feliciano López, Álex Corretja,
Albert Costa y Alberto Berasategui. Con estos cuatro padrinos, NACIONAL SUIZA
SEGUROS quiere plasmar "la fusión entre los deportes de mar y los de
tierra".
El director general de la aseguradora, Eduardo Tejedor, recuerda la relación
de NACIONAL SUIZA con el deporte náutico (con patrocinio de embarcaciones
desde hace cinco años) y destaca la coincidencia entre los valores de la
competición de vela, como el afán de superación y el trabajo en equipo, los
que de la compañía de seguros que dirige.
A la caña de la embarcación estará Javier de la Gándara, un regatista con
un importante historial deportivo. De la Gándara ha sido patrón del Maxi
Fortuna y del Galicia 93 - Pescanova en sendas regatas de Vuelta al Mundo.
También ha patroneado numerosos barcos IMS (Bombay Gin, Portos de Galicia,
Fadesa, Forum Filatélico, Cutty Sark, etc.), ha conseguido el récord del
mundo de velocidad en monocasco 88-89 y ha sido campeón del mundo en WOR60.
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| FINANZAS |
sumario |
Bolsa
El Ibex 35
apunta ya a los 11.800 puntos
El Ibex 35 cerró la semana
pasada con la vista puesta en los últimos pasos en las ofertas sobre Endesa y con un
ánimo inversor que le llevó a finalizar el conjunto de las cinco sesiones
con una revalorización del 2,57%, hasta los 11.786,90 puntos y con la mira ya en los 11.800 enteros. Casi seis años han pasado desde que el
selectivo se movió por esos terrenos pero, según los analistas, su recorrido
alcista aún puede ser mayor. El viernes concluyó con una subida del 0,41%,
en línea con el comportamiento de los mercados europeos. Iberia fue el valor
estrella con una revalorización del 4,74%, tras revelarse que podría
alcanzar un
acuerdo de congelación salarial con el Sepla. También registró un buen
comportamiento Gas Natural, con un alza del 4,02%, por delante de títulos
como Repsol YPF (+2,41%), Banco Popular (+0,90%) o Telefónica (+0,31%).
Bajaron Santander (-0,49%) y BBVA (-0,29%).
En Estados Unidos, el Dow Jones experimentó un ligero recorte del 0,07% al
final de la sesión, mientras en Europa las subidas variaron desde el 0,67%
que avanzó París, al 0,42% de Londres y el 0,22% de Francfort.
Fallece el
banquero Luis Valls, histórico presidente del Banco Popular
A los 79 años falleció el sábado Luis Valls, considerado uno de los grandes
banqueros españoles por su gestión en Banco Popular y su característica de
afrontar el negocio. Nacido en Barcelona en el mismo año en que se fundó el
banco al que dedicó más de medio siglo de su vida, fue nombrado
presidente en 1972. Perteneció al Consejo hasta el año pasado, cuando
renunció y dejó en manos de Ángel Ron la Presidencia Ejecutiva.
Valls se caracterizó por un personal estilo que huyó de cualquier fusión
con otro banco, blindando al Popular ante cualquier eventual operación, una
independencia basada en el crecimiento de la entidad pero con el enfoque
puesto en el cliente. De su gestión queda la rentabilidad obtenida ejercicio
tras ejercicio, su fidelidad a un modelo a lo largo de los años.
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HOY
ES NOTICIA |
sumario |
Nacional
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ETA
acordó 'explorar vías políticas' y seguir con atentados sin muertos. La
cúpula de la banda adoptó esta estrategia en una reunión en noviembre en
Centroeuropa. (El Mundo)
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ETA
se reserva atentar contra "enemigos del pueblo vasco", incluso en
Cataluña. La banda hiere a dos personas en Vitoria horas después de
conocerse su último documento. (Abc)
-
El
CNI avisó antes del 11-M que el jefe del comando preparaba un atentado. La
nota, de noviembre de 2003, advertía de un ataque suicida del argelino Lamari.
(El País)
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Críticos
socialistas impulsan una campaña para que el estatuto no discrimine el
castellano. Varias plataformas se suman a la iniciativa para que el texto
recoja la igualdad del catalán y el español. (El Mundo)
Internacional
-
Centenares
de presos de Al Qaeda y talibanes se amotinan en un penal afgano. El
Ejército, apoyado por los soldados de la OTAN, rodea el presidio para evitar
una fuga. (El País)
-
Acuerdo
para poder enriquecer uranio iraní en suelo ruso. Moscú y Teherán
crearán una empresa mixta bajo supervisión del OIEA y con la condición de
reanudar la moratoria de investigación nuclear. (El Mundo)
-
El
Gobierno filipino sofoca el intento de rebelión de parte del Ejército. Un
coronel de marines se atrincheró en un cuartel de Manila y pidió el apoyo de
la ciudadanía. (Abc)
-
Israel
y EEUU discrepan sobre la financiación de la autoridad palestina. Washington
pretende apoyar al presidente Abbas para limitar el poder de los islamistas.
(El País)
Economía
-
Gas
Natural perfila ya su nueva oferta por Endesa. El Gobierno acusa a la
cúpula de la eléctrica de "venderse" en Alemania. (La Gaceta)
-
El
Santander amplía la red de oficinas en Europa y América. Prevé inaugurar
410 sucursales este año y seguir a ese ritmo. (Cinco Días)
-
El
mundo financiero despide a Luis Valls, figura de la banca. El ex presidente
de Banco Popular falleció el sábado a la edad de 79 años. (Expansión)
-
Francia
blindará también a su nuevo gigante energético. El Estado se reservaría
al menos el 45% del capital del nuevo gigante energético. (Cinco Días)
-
El
Gobierno estudia incluir en el IRPF ayudas a los inquilinos de viviendas. El
importe máximo podría llegar a los 600 euros anuales. (Expansión)
Más
información en:
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ÍNDICES
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LA
BOLSA
- IBEX 35: 11.786,90 (+47,90)
- MADRID: 1.275,31 (+3,99)
- BARCELONA: 951,95 (+2,97)
- BILBAO: 2.120,49 (+9,87)
- VALENCIA: 1.030,65 (+3,78)
ASEGURADORAS
(euros)
- CATALANA OCCIDENTE: 100,00
(-3,00)
- MAPFRE: 16,05 (-0,11)
BOLSAS DEL MUNDO
- FRANCFORT (DAX): 5.870,79
(+)
- LONDRES (FTSE 100): 5.860,50
(+)
- PARÍS (CAC 40): 5.073,95
(+)
- NUEVA YORK (DOW JONES):
11.061,80 (-)
- TOKIO (NIKKEI): 16.101,90
(+)
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TIPO
DE INTERÉS
- MIBOR
(1 Año): 2,824%
- EURIBOR
(1 Año): 2833%
- LETRAS
(1 Año - T/I MARG.): 2,624%
- LETRAS
(18 meses - T/I MARG): 2,719%
DIVISAS
- DOLAR: 0,838 euros
- LIBRA: 1,470 euros
- 100 YENES: 0,716 euros
- FRANCO SUIZO: 0,641
euros
DATOS ECONÓMICOS
NACIONALES
- P.I.B.
a p.m. (cuarto trimestre 2005/variación
interanual): 3,5%
- INFLACIÓN
(interanual 1/2006): 4,2%
- DESEMPLEO
EPA (cuarto trimestre/2005): 8,70%
- INTERÉS
SEMANAL BCE: 2,25%
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sumario
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